湖州首家以三级标准建设的民营综合医院、湖州人家门口的“上海医院”、湖州首个5G智慧医院……3月28日,位于鑫远·太湖健康城的浙江鑫达医院(以下简称:鑫达医院)盛大启航,正式投入运营,各大媒体敏锐地捕捉到了医院的独特“标签”。
历经三年规划、四年建设,占地面积138亩,规划1400床、总投资达28亿元的鑫达医院以三级综合医院为建设标准,未来不仅可以为居住、工作、生活在鑫远·太湖健康城的6万人提供先进的医疗服务,更将成为长三角医疗卫生一体化的先行探索。目前,鑫达医院项目一期的体检与健康管理中心已开始运营,门诊及住院业务也将陆续开放。
长三角新生的“生命绿谷”
医疗是民生之需。
长江三角洲区域一体化发展已上升为国家战略。这块我国经济发展最活跃、开放程度最高、创新能力最强的区域,从此承载起非同寻常的国家使命。
这是引领新时代经济高质量发展的重要部署——
紧扣“一体化”和“高质量”两个关键,按照党中央、国务院的决策部署,沪苏浙皖三省一市有力有序有效地推动一体化发展各项工作落地生根,长三角区域协调发展对全国的示范引领效应不断增强。
与此同时,长三角医疗卫生一体化作为重要的民生配套工程,备受关注。作为长三角接沪融杭连苏通皖的重要节点城市,湖州明确提出了加快与上海同城化,尤其是公共服务一体化、健康一体化的具体举措。
鑫达医院从谋划之处,似乎就是带着这样的使命来的。
2013年8月,上海市医学会呼吸病学分会主任委员、上海同济大学附属东方医院呼吸与危重症医学中心主任李强教授和湖南鑫远投资集团有限公司董事长谭岳鑫一起来到湖州,想在太湖边投资建设一所专科医院。
从左到右:浙江鑫达医院行政副院长孙林贤、湖南鑫远投资集团有限公司董事长兼总裁谭岳鑫、浙江鑫达医院院长李强、浙江鑫达医院执行院长周国顺
在与当时的太湖旅游度假区管委会多次对接后,鑫远集团从建医院到引领健康生活的激情被迅速点燃。2014年3月3日,鑫远集团与太湖旅游度假区管委会签署了投资规模超200亿元、占地2000亩的鑫远•太湖健康城项目的投资协议。
“鑫远是湖南的一家老牌房地产企业,但是我们在‘造房子’的过程中越来越多地了解到住户对于健康生活的需求。”湖南鑫远投资集团有限公司副总裁兼湖州鑫远投资有限公司总经理贺韧回忆说,受到南太湖旖旎的生态风光和湖州‘绿水青山就是金山银山’的发展理念的吸引,同时也看好湖州在长三角的区位优势,他们将转型“造生活”的第一个样本选在了南太湖。
“整体布局前卫、科学、合理,健康管理具有全链条、全流程的鲜明特点。”浙江省政协副主席、浙江大学医学院附属邵逸夫医院院长蔡秀军此前参观鑫远·太湖健康城时曾给出这样的评价,最让他感到惊讶和钦佩的就是一家民营企业能够直接奔着三级标准办综合性医院。
“投入成本高、专家引进难、人才招聘难,这些都是我们民营企业办这样大型三级医院所面临的实际问题,而且没有成功的先例可循。”贺韧坦言,为了招引优质的专家团队,鑫达医院人力资源部跑了上海无数趟,了解专家的诉求,提出解决方案。
湖南鑫远投资集团有限公司副总裁兼湖州公司总经理贺韧致辞
“我们的理念得到了不少医生的认可,他们向我们表示,湖州是长三角地区的核心,鑫达医院又是未来高水平民营医院的标杆和代表,他们相信在这里会有更好的发展。”浙江鑫达医院执行院长周国顺说道。
就这样,鑫达医院让湖州百姓在家门口就能到“上海医院”就诊的梦想成了现实。重点科室专家来自上海六院、上海九院等知名医院,同时也和上海华山医院的康复科、瑞金医院的心血管科、复旦大学附属红房子医院的妇产科、东方医院的肺病团队、上海胸科医院放疗科团队、上海曙光医院生殖医学团队等全国一线梯队医院建立深度的合作。
学科团队合作集中签约仪式
“鑫达医院作为湖州市重点民生项目,是一次促进医疗体制改革、补足湖州医疗短板的创新尝试。”湖州市政府党组成员、南太湖新区党工委副书记、管委会主任吴智勇表示。
湖州市政府党组成员、南太湖新区党工委副书记、管委会主任吴智勇致辞
针对湖州公共医疗在肿瘤治疗上的短板,鑫达医院重点发展肿瘤和康复两大中心,除此之外,以老年医学病为龙头,重点发展肿妇科及生殖中心、乳腺病中心、微创骨科、康复医学等特色学科,形成与传统综合性医院优势互补的态势。
上海大学附属孟超肿瘤医院湖州分院及生物芯片北京国家工程研究中心鑫达医院精准医学研究中心揭牌仪式
医院开业仪式现场,上海大学附属孟超肿瘤医院湖州分院及生物芯片北京国家工程研究中心鑫达医院精准医学研究中心也正式挂牌。鑫达医院还与上海中医学大学附属曙光医院生殖医学中心专家黄晓燕教授工作室、上海交通大学附属瑞金医院心血管专家张瑞岩教授工作室、浙江树兰医院妇科微创专家杜炜杰教授工作室等专家学科团队集中签订了战略合作。
除了特色学科设置,鑫达医院在设施设备上也对标国内一流。据悉,医院拥有正电子发射断层扫描系统(PET-CT)、直线加速器(LA)、3.0T磁共振、双源CT、数字减影血管造影机(DSA)、乳腺X光机、DR、四维彩超、18人高压氧舱、血液透析机等大批先进的医疗设备。
“虽然建这样规模的医院投入高、回报周期慢,但是我们仍然精益求精,充满信心,这和我们回报社会的初衷有关,也与我们要建这样一座大城的情怀有关。”贺韧强调,鑫达医院的药价与公立医院持平,打破“私立医院收费高”的刻板印象。
以人为本的科学设计
2019年,鑫达医院在中国医院建设奖颁奖典礼中荣获“中国十佳医院建筑设计方案奖”,这个奖项被誉为是中国医院建设领域的“奥斯卡”。
为何能获此殊荣?人性化是最关键的因素。
以往患者去医院就诊,会碰到这样的尴尬情况:挂号缴费在一栋楼、门诊科室在一栋楼、项目检查又在另一栋楼。“鑫达医院的整体设计是非常集约化的,三栋大楼之间拼得较紧,尽可能缩短距离,让患者不用多跑路的同时,还能节能环保。”分管工程设计和鑫达医院项目的熊越峰带着记者走了一圈。从门诊楼门口到挂号处30米、到电梯厅50米,从电梯厅到就诊科室80米、到药房50米,患者就诊的主动线将主要的功能区块都集中在了一起,一圈下来,不过200米。
走进鑫达医院,每一处微小的细节设计都蕴含着让人倍感温馨的人文关怀:门诊医技楼一层急诊区设置了CT室,最大程度地缩短就诊距离;注重绿色候诊空间的营造,患者在候诊时可观赏室外风景;医院的建筑材料大量选择了钢板和铝合板,虽然投入成本上涨了200%,但是零甲醛的优质特性为患者营造了更加绿色安全的就诊环境;整座医院的窗户基本都是落地玻璃,可以让阳光最大程度照射进来……
医院建设是一个庞大又精细的工程,早在设计阶段,鑫达医院就进行了两次国际招标,最终由法国AIA建筑工程设计集团联合湖南省建筑设计院出具方案。“医院建设至今,我们已经邀请了百余位医疗方面的专家,为医院的建设出谋划策。”湖南鑫远投资集团有限公司企业发展部总监兼湖州鑫远投资有限公司副总经理谢红文表示,鑫达医院的设计不断融合和吸收国内外的先进理念和专家意见,体现了极致科学化和人文化的特点。
“医院的总体建设方案调整了3次,其中作为医院的核心区域——手术室,设计方案前后更是调整了7次。”熊越峰介绍说。手术室的大小有什么要求?辅助用房如何设计才能更好地配合医护人员?如何设计手术室内的动线才最合理?这些都是团队要不断论证和改善的细节。在科学的设计和高标准的执行下,鑫达医院拥有各类手术室共20间,其中百级手术室5间,可满足国内最高标准的手术需求。
除了手术室,ICU病房的设计也进一步拉高了鑫达医院的行业标杆。“让我印象最深的是,手术室与ICU病房虽然在两栋楼,但是以连廊相连,且手术室与ICU就在同一个楼层,中间只有50多米的距离,不用花费等待电梯的时间,能在术后马上把患者推入病房。”曾任上海瑞金医院分院ICU主任的金琼如今是鑫达医院ICU主任,他评价说,“ICU配置了负压病房,每个病床的实时数据都会同步传输到护士站,便于以最快速度了解病情。而且这些设备都是德国进口的,在长三角都算得上顶级。”
数字化改革引领下的健康转型
全面推进数字化改革,浙江要在生产、生活、生态各领域发力。湖州市也在今年两会时提出“全力打造数字健康示范城市”的新目标。
“我们要统筹数字技术、数字思维、数字认知,把数字化、现代化、一体化、现代化融入到工作的方方面面。”湖州市卫生健康委党委书记、主任饶如峰说道,下一步湖州将不断提升数字化服务,将数字服务融入带老百姓就医用药的方方面面,在提高老百姓就医的便捷度和体验度同时,进一步强化数字化管理,围绕云检查、云平台,让医疗资源、数据能够实时共享与互通。
打造5G智慧医院,这本就是鑫达医院的在服务体系建设上的重要支撑。
“患者可以通过线上平台实现预约、缴费等,医院还配备了自助终端,不仅解决了窗口排队的问题,也可以实现智能导诊、预约、缴费、打印等。患者的生命体征借助穿戴式设备自动采集,实现动态监测和异常提醒等功能;患者只要在床头呼叫,门口屏、护士智能手环、走廊屏、护士站大屏等多终端联动,同时呼叫提醒”湖州鑫远投资有限公司副总经理、负责信息化建设的黄华介绍说。
除了便捷的医疗服务,鑫达医院还和华为、移动联手,正着力打造5G+VR探视病房,未来通过VR眼镜,家属可以直观地了解患者的情况;当患者住院时,床旁的交互系统还能看电影、视频通话,让患者有良好的心理状态。
“鑫达医院更多关注的是患者全生命周期的健康照护。”浙江鑫达医院院长李强说,“疾病只是人类生命周期当中的一段时间,但是在疾病前后,怎样能够预防和养护,这是卫生健康系统或者说医疗机构需要关注的问题。”
实际上,在健康中国的背景下,把医学从“病已治”推向“病未治”,从“治病”为中心转向“健康”为中心已经成为一项重要命题。如何实现全生命周期的健康照护?数字化提供了无限可能。
黄华向我们描述了一个很具体的闭环管理流程:鑫远·太湖健康城的业主会在入住时进行体检,并拥有自己的电子健康档案,当他带上智慧手环等设备后,健康生活云平台就可以实时记录他的健康状况及身体变化;在健康城里,有7个健康驿站,业主可以通过自主检测设备得知自己的身体状况,数据会实时上传到健康管理中心,如果出现异常,可以享受“黄金8分钟”专业医疗服务圈所提供的绿色通道、优先保障服务。“依托数字化的手段,住户与医院之间的交互不再受时间和空间的限制,更加高效便捷,真正让每一个住户都能有一个‘医生朋友’。”
浙江鑫达医院健康管理中心联通健康驿站示意图
引领全新的健康生活方式
“我们曾经总结鑫远·太湖健康城作为新型生活形态社区究竟‘新’在哪里?总结了三个方面,分别是更加注重数字化、更加富有人情味和实现政府、企业、社会良性互动、生产、生活、生态同频共振。”《小康》杂志社副社长赖惠能表示,鑫达医院作为新型生活形态社区最为重要的支柱项目,非常好的诠释了上述三个特征。
三年前,求是《小康》杂志就将鑫远·太湖健康城设为中国生命小康指数的调研基地,看中的正是这里在诸多领域的创新探索。
要提升生命小康指数,就必须从依靠卫生健康系统向社会整体联动转变,凝聚全社会力量,形成健康促进的强大合力,创新健康类产品和服务。“这正是鑫达对于全民健康的意义所在。”赖惠能说。
事实上,在浙江鑫达医院启航之后,鑫泰颐年中心也将在今年上半年开放,该中心总建筑面积约12万平方米,提供持续照料床位(CCRC)2000余张,规划有颐年养生酒店、度假公寓、健康住区等产品,覆盖生活管家、健康医疗等六大核心服务,同时配套近万平方米开放式老年大学、老年活动中心及商业服务空间。
与此同时,湖州健康职业学院(暂定名)也在积极推进入规和建设工作。学院校园建设净用地532亩,总建筑面积约50万平方米,全日制在校学生规模为10000人以上,采用国际合作、学历教育和职业培训相结合的办学方式,重点发展健康管理、老年护理和医疗护理等专业,建成专业特色明显的为大健康产业培养应用型、外向型人才的高等学校。
依靠这些高价值的健康资本,鑫远·太湖健康城打造医养结合、产城融合、全龄复合的蓝本,聚焦大健康产业经济体,以全龄段健康需求为主导, 通过建立大健康产业闭环、提供以人为本的配套服务体系,实现 "医、康、养、研、居"五位一体深度融合。
创造一种能够解决时代困局的全新生活形态,推广一种具有范本意义的健康生活理念,一直是太湖健康城不忘的初心和孜孜不倦追求的梦想。
大健康航母全面启航
在1948年医学日内瓦宣言里有一句话:“我对人的生命,从其孕育之始,就保持最高的尊重。”
以人为本、敬畏生命,代表的是浙江鑫达医院对待生命从始至终的尊重,这份“敬畏之心”也被延展到太湖健康城内的每一个规划蓝图、建设标准和运营模式,渗透到未来在此生活与居住的6万人的心中。
因此,今天也成为了一个划时代意义的分界线,它不仅仅代表着医院投入运营,也代表着太湖健康城真正进入运营期,一个具有标杆意义的健康中国湖州样本正式开启它的领航之路。
“今天对于鑫远·太湖健康城而言是一个具有里程碑意义的日子。因为今天,作为项目核心驱动的浙江鑫达医院已整装待发,而搭载着医疗服务、养生养老、温泉度假、文化旅游、健康教育于一体的超级航母——太湖健康城也将在此刻装载上最核心的动力系统,聚焦着社会各界关爱和期待,开启新的征程。”贺韧说,“可以说没有浙江鑫达医院的建设初衷就没有太湖健康城项目的旗舰落地,浙江鑫达医院确定了健康城的运营基调和服务底色,而健康城也为鑫达医院的庞然启航配备了完善的产业闭环支撑,以及极具标杆意义的样本基地。”
在2020年10月29日通过的“十四五规划”中,提出高质量发展的要求,对健康中国战略的深入实施和加快落地提出了明确要求,以满足人民日益增长的健康需求为导向,为人民提供全生命周期的健康服务。
“健康中国战略”究竟将怎样改变人民的生活?又该怎样实质性地解决目前社会遇到的问题?
太湖健康城的持续推进,正是在书写一份高分答卷:人口老龄化背景下社区养老的解决方案、护理人才缺失的培养计划、社会力量办医的模式探索、社区治理共同体的创新构建……
面向到2035年“建成健康中国”的远景目标,鑫远正不断将理想与情怀转化为攻坚破难的具体实践,这艘承载着健康中国的时代发展使命的超级航母已正式启航,梦想不老,未来就不会远。