立足新起点，实现新跨越——浙江鑫达医院2023年半年度工作总结及下半年工作计划会议圆满完成

立足新起点  实现新跨越
      2023年7月23日，湖州师范学院医学院附属浙江鑫达医院2023年半年度工作总结及下半年工作计划会议在鑫颐·太湖椿一楼多功能厅召开。会议由执行院长周国顺主持，公司领导、医院管理层、职能部门领导、临床科主任/负责人及骨干、护士长等人员参加了会议。

      执行院长周国顺首先从医疗服务、经济运营、科研合作、人事人才等方面对2023上半年度工作进行了简要回顾，同时对现存的问题进行分析，周院长强调全院职工要提高站位、正视不足，统筹医院高质量发展，夯实学科建设，加强经营意识，优化服务内涵，推进医院持续、健康、稳定发展！        会上，骨科、呼吸与危重症医学科、医学美容科、放射科、内镜中心临床科室代表对上半年的工作成果进行了详细地汇报。各科主任及护士长对下一步要开展的工作，梳理想法，从学科建设和科室发展提出真知灼见。
       在各临床科室工作汇报的基础上，人力资源部主任李敬华汇报医院上半年度考核指标与业绩排名，并对职能部门工作满意度进行线上调查问卷。
       内科、普外科、乳腺外科、重症医学科、超声医学科、妇科、急诊科、康复医学科科室负责人及护士长在会议上开展探讨交流，指出优化工作流程，重视人才培养，加强院内各部门沟通交流，精准研判，打造品牌，促进各科室差异化发展。
      副院长王军对医疗工作进行点评，强调各部门之间处理好运营工作与医疗工作的协同关系，构建一体化院前、院中、院后客户服务和运营体系，注重提升医院的科研能力和医疗服务水平。        浙江鑫达医院院长李强对医院上半年度各项工作成果给予了充分肯定，对下半年的工作计划进行了展望。计划涵盖多个领域，包括提升医疗服务质量、加强医疗制度流程梳理、完善医院管理体系建设等。他号召，全院上下要进一步汇聚力量、主动作为，确保各项任务落地见效，加快高质量发展步伐，力争全面完成全年目标任务！
      会议最后，湖州鑫远投资有限公司总经理徐涛总结发言，指出下半年湖州公司将继续坚持“品质品牌双提升”主线，就医院下半年重点工作开展提出三点期望和要求。

一提高认识  齐心协力共谋医养产业发展

医院管理人员要提高站位，主动思考，加强和地产、养老、学院、商业等板块的协作及资源整合，突出医院在医养产业中的健康服务价值。

二围绕学科建设 打造医院特色科室服务

打造属于医院的特色服务，通过线上线下等多个渠道，将医院服务广泛宣传，辐射周边片区及城市，打造湖州乃至长三角最人性化的医院。

三强化规范管理  多措并举提升医院内部活力

医院管理人员一把手要切实发挥好表率作用，主动作为，带头解决问题。以“医院质控季”为抓手，对制度操作细则和落地情况进行全面梳理检查，形成管理闭环。
       2023年是医院加快发展的关键之年，会议要求各位同事守好初心，牢记使命，敢于攻坚，勇于破局，医院管理人员一把手对下半年度工作清晰规划，制定详细高质量发展战略及目标、规划实施路径，继续提升医疗服务质量，为全面完成医院今年工作任务、推动医院又好又快发展而努力奋斗。